浅谈我国商业银行内控建设
现代商业银行是以多种金融资产和金融负债为经营对象，具有综合性服务功能的金融企业。（略），受到银行监管法规的严格约束和政府有关部门的严格监管。
商业银行内部控制是指商业银行内部自觉主动地通过建立各种规章制度，以确保管理有效、资产安全，最终（略）
一、当前我国商业银行内部控制出现的新问题
（一）内部控制制度建设难以适应业务发展的需要。
1、制度针对性差。上级行规定查这查那，而且要求每个行执行，但往往没有想到某些行业务量大，没有考虑具体情况，延长了工作时间，因而往往实行一段时间后，又会回到老路。
2、制度不符合现有事实。在催讨逾期时，往往需要寄催讨单，为了以后万一发生案件
浅析我国商业银行内控现状及对策
摘要：近年来，随着世界金融自由化与一体化程度的加深，商业银行的经营环境日趋复杂，竞争日趋激烈，风险变量的不确定性日益增强，风险管理正越来越成为商业银行经营管理中的重点和难点。如何保障商业银行趋利避害，加强风险管理工作，是我们必须仔细研究的一个问题。本文从四个大方面出发，探讨了其存在的问题以及相应对策
关键词：风险管理 内控管理 路径分析
国际银行业的发展实践证明，正视日益增长的风险，改善和加强内部风险管理与控制，已经成为银行生存发展的首要的基础条件。随着外资银行的进入、以及银行间无序的竞争，我国商业银行面临的风险日益多样化和复杂化。而这些风险的产
浅议完善商业银行会计内控工作的思路与策略
内容提要：会计工作是商业银行经营管理工作的重要组成部分，在商业银行发展中发挥着重要的基础作用，然而银行作为高风险行业，会计工作必然存在许多风险，（略）
关键词： 商业银行会计 内控体系 内控制度
内部控制是银行长期经营实践的结晶，是进行现代化管理的客观要求和可靠保证，（略）
（一）树立正确的内控理念，是健全和完善商业银行内控体系的前提。
确立全员性与全程性的会计内部控制质量意识，是实现会计内部控制制度既定目标的关键。健全的会计内部控制制度是实现有效内部控制的前提，而（略）
（二）完善内部控制制度建设，是加
谈商业银行内部控制体系的影响及对策
摘要：面对扩大金融开放的挑战，国有商业银行如何加强内部控制体系，切实防范金融风险，是一个既紧迫又现实的课题。商业银行内部控制体系是银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。一个强有力的内部控制体系将有利于银行实现三大目标——业绩目标、信誉目标、合规性目标，即有效的内部控制体系将帮助银行达到长期盈利，保证财务报表与管理报告的可靠性、完整性和及时性，并确保银行遵守相关的法律、管理条例、政策、计划以及内部管理制度及程序等，从而降低发生损失或损害银行信誉的风险。
关键词：内部控制体系，内控文化，内控制度。
我国商业银行内部控制的发展与对策
长期以来，内部控制问题一直困扰着我国银行业,制约我国商业银行内控管理效率提高、加大商业银行经营管理风险的首要的、最根本的问题在于我国银行业还未具备良好的适应其发展和改革需要的内部控制环境。
一、我国商业银行内部控制的现状
我国国有独资商业银行改革的目标是，按现代企业制度进行综合性改革，争取建设成为在国际上有一定实力、信誉良好的现代商业银行。用这个要求来衡量，当前的国有独资商业银行还存在一些不足之处。就内控而言，主要有以下几个方面的欠缺：
（一）外部竞争激烈导致经营风险增大
随着金融市场开放程度的不断扩大，我国商业银行面临更加激烈的竞争环境和更加复杂多样的风险。有些（略）
关于强化商业银行内控制度建设的思考
现代内部控制，是为了适应现代企业管理和外部审计的需要而产生和发展起来的。银行内部控制是一个古老而又充满活力的话题，其目的就是要规避风险，确保一家银行的业务严格遵照政策，以谨慎的方式经营。良好的内控机制对于银行达到既定的经营管理目标和维持良好的财务状况具有至关重要的作用，更是为商业银行铺就创新发展之路的首要基础。因此，全面系统地加强内部控制就显得尤为重要与迫切。
一、构建我国商业银行内部控制系统的必要性
我国商业银行目前处于计划经济向社会主义市场经济的转轨时期，（略），商业银行风险大量积累，防范和化解银行风险是商业银行乃至整个国家的重中之重。
（一）商业银行要进行内部控制建设是由银行本身的
会计核算内控管理分析
第二要建立规范的奖惩机制。今年以来，分行已经建立了较为制度化的检查监督机制，并且对检查问题，也按照年初分行制定的违章处罚办法对各行进行了绩效工资的扣发。从各行执行情况看，大多数行都能直接落实到责任人，以引起责任人的足够重视，但是仍然有个别行对扣发的绩效工资部分，采取全行或全网点均摊的方式，这势必造成违章者对问题的轻视和对本行风险管理的隐患。最近省行又投产了会计核算质量评价系统，建立了各行的问题台帐和整改档案，明确和强化查出问题的后续管理。凡是触犯制度“高压线”的，要坚决予以惩处，对长期监管不力、考核评价问题较多的网点，管理人员要进行撤换；对核算质量高、内控管理好的网点，应加大对管理人员的奖励，在全行营造遵章光
基层行安全文化建设存在的问题及对策
基层行安全文化建设是指基层行员工的风险观、安全防范意识、风险管理和职业道德等。建设安全文化建设有助于提高全员的法制观念，使遵纪守法、严格执行各项内控制度成为员工的自觉行动；有助于增强基层行自我约束力，夯实风险防范根基；有助于提高全体员工的风险控制意识，建立牢固的思想防线,养成严格按照规章制度要求操作的良好习惯。作为基层行的安全文化建设，应更注重有良好的安全文化环境，坚持以人为本，培育全员对安全文化建设的创新意识，提高全员的两大素质，防范操作风险。下面笔者就基层行安全文化建设存在的薄弱环节和对策谈一些粗浅的看法。
一、基层行安全文化建设存在的问题。
1、经营管理指导思想错位。基层行的经营管理指导思想决定着
浅谈如何促进专业部门切实履行内控职能
内控合规部工作职能的履行主要包括两个层面，一个是部室自身的工作，在牵头协调方面进行了积极的探索和不懈的努力，也取得了初步效果。
一、2014年内控合规部门牵头开展的主要工作
2014年该行内控合规部的牵头协调工作，主要是紧紧围绕全行内控工作目标，以内控评价日常化管理为主线，以突破内控薄弱环节为重点，认真组织实施各项内控工作措施。
1、分解落实全行年度内控工作意见和反洗钱工作意见，及时掌握各部室工作进展情况，并将重点工作开展情况作为对部室内控管理考核的重要内容，通过内控办、内控委等渠道进行考核。
浅谈商业银行内控中的问题与对策
随着业务不断创新，银行向多功能化方向发展，对银行经营风险的控制要求也越来越大，难度越来越高。随着中国入世后银行业全面开放的到来，使原本的银行业市场竞争更趋白热化，这些因素都进一步体现了国有商业银行加强内部控制建设的必要性和紧迫性。
（一）内部控制的制度不健全
2、缺乏完善的风险管理系统
风险控制是银行业内部控制中的一个难点问题，也是国有商业银行内部控制制度的一个比较明显的薄弱环节。
（二）内部控制的制度执行不力
内控制度在实际执行中由于各种主客观原因并不严格落实。<