分类： （三区）国际注册项目管理师（PMP）项目管理专家资格认证考试

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项目管理知识体系指南（第3版）（PMBOK指南）-中文版下载

项目管理知识体系指南（第3版）（PMBOK指南）-英文版下载

A guide to the project management body of knowledge third edition （pmbok guide）

The Project Management Knowledge Areas 71
Introduction 73
Process Flow Diagrams73
Major Project Documents .76
Project Integration Management 77
4.1 Develop Project Charter.81
4.2 Develop Preliminary Project Scope Statement 86
4.3 Develop Project Management Plan .88
4.4 Direct and Manage Project Execution91
4.5 Monitor and Control Project Work94
4.6 Integrated Change Control.96
4.7 Close Project 100
Project Scope Management 103
5.1 Scope Planning107
5.2 Scope Definition.109
5.3 Create WBS .112
5.4 Scope Verification 118
5.5 Scope Control 119
Project Time Management. 123
6.1 Activity Definition127
6.2 Activity Sequencing130
6.3 Activity Resource Estimating .135
6.4 Activity Duration Estimating .139
6.5 Schedule Development 143
6.6 Schedule Control152
Project Cost Management . 157
7.1 Cost Estimating161
7.2 Cost Budgeting.167
7.3 Cost Control .171
Project Quality Management. 179
8.1 Quality Planning.183
8.2 Perform Quality Assurance 187
8.3 Perform Quality Control .190
Project Human Resource Management . 199
9.1 Human Resource Planning 202
9.2 Acquire Project Team.209
9.3 Develop Project Team .212
9.4 Manage Project Team215
Project Communications Management 221
10.1 Communications Planning225
10.2 Information Distribution.228
10.3 Performance Reporting.231
10.4 Manage Stakeholders.235
Project Risk Management . 237
11.1 Risk Management Planning242
11.2 Risk Identification246
11.3 Qualitative Risk Analysis 249
11.4 Quantitative Risk Analysis 254
11.5 Risk Response Planning.260
11.6 Risk Monitoring and Control .264

PMP复习资料-图解项目管理（上）（下）ppt下载

专业知识领域
专业知识领域

PMO
第二章 项目生命期和组织
项目生命期特点-资源投入
项目生命期特点-项目干系人影响
项目生命期阶段特点
项目干系人
项目组织结构
职能型
项目型
矩阵型
混合型
第三章 单个项目管理过程
项目管理过程组
过程组关系
项目边界
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
过程组与知识领域关系
项目主要文档
第四章 项目整体管理
4.1 制定项目章程
4.1 制定项目章程
4.1 制定项目章程
4.1 制定项目章程
4.1 制定项目章程
4.1 制定项目章程
选择项目
4.1 制定项目章程
4.1 制定项目章程
主要项目管理工具
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目初步范围说明书
4.3 制定项目管理计划
4.4 指导与管理项目执行
4.4 指导与管理项目执行
4.5 监视与控制项目工作
4.6 整体变更控制
变更控制流程图
变更应对分析
4.7 项目收尾
4.7 项目收尾
收尾步骤
第五章 项目范围管理
第七章 项目成本管理

全生命周期成本
成本类别
7.1 成本估算
7.1 成本估算
7.1 成本估算
7.1 成本估算
成本估算等级
7.2 成本预算
成本预算构成
7.3 成本控制
绩效衡量分析EVT
绩效衡量分析EVT
使用EVT分析绩效
预测EAC
预测EAC
第八章 项目质量管理

8.1 质量规划

PMP复习资料-图解项目管理（V8）（上）（下）下载

项目管理专家资格认证考试（PMP）2009年模拟题

1．Which of the following is true about accuracy and precision?

A. Precision is consistency and accuracy is correctness

B.Precision is correctness and accuracy is consistency

C.Precision and accuracy are same

D. Precision is used for measuring length and accuracy is used for time measurements

Your

下列哪个关于正确度和精确度的说法是正确的？

A.精确度是说连续性；正确度是说是否符合事实

B.精确度是说是否符合事实；正确度是说连续性

C.精确度和正确度是一样的

D.精确度用来测量长度；正确度用来测量你的时间

2．Which process group is associated with schedule control, scope control, and cost

control

A. Monitoring and Controlling

B. Planning

C. Executing

D. Closing

哪个过程组包括进度控制，范围控制和成本控制？

A.监控项目

B.规划

C.执行

D.收尾

3．In Probability and Impact Metrics which of the following statement is true?

A. For opportunities, the high risk (dark grey) zone offers greatest benefits

B. For opportunities, the low risk (medium grey) zone offers lowest risk and best benefits

C. for Risks the high risk (dark grey) zone offers greatest benefits

D. for Risks the low risk (medium grey) zone should be addressed first

关于概率和影响矩阵，下列哪个说法是正确的？

A.对机会而言，高风险（黑灰色）区域意味着代表最大的利益

B.对机会而言，低风险（中灰色）区域意味着最低的风险和最好的利益

C.对风险而言，高风险（黑灰色）区域意味着最大的利益

D.对风险而言，低风险（中灰色）区域应该必须首先确定

6．Purchase order is the simplest example of _________ type of contract

A.T&M Contract

B. Fixed Price

C. Cost plus Incentive Fee

D. Cost plus Fixed Fee

采购单是什么类型合同的例子？

A.时间材料合同

B.固定价格

C.成本加奖励费用

D.成本加固定费用

7．You are the project manager in East West Construction Company. After the completion

of the structure you are visiting the site and checking whether the construction is as per the

plan by taking the measurements. This is an example of

A. Risk Identification to prevent issues in the future

B. Active project management

C. Quality Assurance activity – Prevention

D. Quality Control Activity – Inspection

你是东西建筑公司的项目经理。在完成建筑后，你到实施地点检查是否建筑按照计划进行了测

量。这是什么的例子？

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2010年8月PMP第一次模拟考试题（200题）（附答案及答案解析）

这是一份PMP项目管理资格认证考试项目管理资格认证考试，由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

模拟试题一

54．你正力图决定是否对工厂中的500个地面雷达实施100 ％的最终系统测试。雷达无效率的历史数据是4 % ；在工厂测试每个雷达的成本是$10 000 ；工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是$2 000 ；工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是$23 000；另外修理并将每个不合格宙达重新安装于现场的成本是$350 000 。利用决策树分析，若决定进行测试，预期价值是多少？
a . $ 550 万
b . $ 596 万
c . $ 642 万
d .$ 700 万

55．激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动，而非激励”。这一说法属于以下哪个著名的激励理论？
a．马斯洛的需求层次理论
b．赫茨伯格的双因素理论
c . 莫尔斯与洛希的权变理论
d．麦格雷戈的X 理论和Y 理论

56．你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，你应当提供 。
a．工作绩效测量结果
b．成本基准更新
c．资源生产率分析
d．趋势分析统计结果

65．当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了在进度安排内不超预算的情况下成功完成项目，制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？" “如果我们这样做，结果是什么？”以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该团队成员主要的激励因素是 。
a．权变理论
b．期望理论
c．强化理论
d．公平理论

66．以下哪个工具与技术不用于进度控制？
a．偏差分析
b．项目管理软件
c．工作绩效信息
d．进度变更控制系统

67．下列为经验教训的实例，除哪项外？
a．岗位描述
b．基本规则
c．过事件的认可
d．项目绩效评价

68．有关何时应提供适当的配置信息，以及有关提出变更和批准变更的状态信息通过什么被有效地记录并报告？
a．配置状态记录
b．配置核实和审计
c . 项目管理方法论
d．项目管理信息系统（PMIS )

69．分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？
a．活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
b．活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
c．活动定义的最终输出被描述为进度活动
d．分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

70．进度管理计划是一份关键文件，它是 。
a．制定进度计划过程的输出
b．制定进度计划过程中使用的一种工具与技术
c．在时间管理过程之前完成的单独的规划工作
d．连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作

71．活动属性用于扩展对该活动的描述，并识别出活动的多个组成部分。在项目早期阶段，活动属性的实例是 。
a．活动编码
b．活动描述
c．紧前活动和紧后活动
d．活动名称

72．你正致力于所在城市的一个新项目，任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎，此地的原居民已搬至临近的其他城市。然而，尽管项目得到了公众支持，在被批准开始工作之前，需要召开若干该市政府的听证会。由于目前正处于项目规划阶段，在开始现场准备工作之前，你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是哪项的实例？
a．里程碑
b．外部的依赖关系
c．作为于网络而被安排的事项
d．强制性依赖关系

73．你从事项目工作，需要知道前几个月有多少个活动完成后具有重大的偏差。你应当使用 。
a．控制图
b．检查
c．散点图
d．趋势图

74．项目预算第一年为$150 万，第二年为$300 万，第三年为$220 万，第四年为$80 万。大部分项目预算将在哪个期间被花掉？
a．启动项目
b．组织和准备
c．执行工作
d．结束项目

75．如果你决定按公开服从的方法来解决冲突，你使用的是哪种类型的冲突解决方案？
a．回避
b．包容
c．妥协
d．合作

国际注册项目管理师（PMP）资格认证考试2009年模拟考试题（二）及答案下载

1．If a project manager communicates a verbal message to a subordinate and the
subordinate leaves without saying a word, the project manager should assume that:
A. The message was understood
B. The message was not understood
C. The message may or not have been understood
D. The information was not appropriate
1．如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话就离开走了，项目经
理应该假定：

A．信息被理解了
B．信息没被理解
C．信息可能没被理解
D．信息不适当

2．For a project to be successful, the project team must generally do all of the
following EXCEPT:
A. Comply with requirements to meet stakeholder needs, wants, and expectations
B. Balance the competing demands of scope, time, cost, quality, resources, and risk
to produce a quality product.
C. Apply all processes within the Project Management Process Groups uniformly to
meet the project objectives.
D. Select appropriate processes within the Project Management Process Groups that
are required to meet the project objectives.
2．为了项目成功，项目团队必须完成以下事情，除了：
A.遵照要求满足项目干系人的需要、愿望和期望
B.权衡对范围、时间、费用、质量、资源和风险互相冲突的要求，以提交高质量的产品
C.一律使用项目管理过程组中的所有过程去实现项目目标
D.在项目管理过程组中选择实现项目目标所必须的合适过程

3．One common way to compute estimated at completion (EAC) is to take the project
budgeted-at-completion and:
A. Divide it by the schedule performance index.
B. Multiply it by the schedule performance index.
C. Multiply it by the cost performance.
D. Divide it by the cost performance index.
3．一种常用的计算完工估算的方式是把项目的完工预算：
A、除以进度绩效指数（SPI）
B、乘以进度绩效指数（SPI）
C、乘以成本绩效指数（CPI）
D、除以成本绩效指数（CPI）

4．Before reporting a perceived violation of an established rule or policy the project
manager should:
A. Determine the risk associated with the violation
B. Ensure there is a reasonably clear and factual basis for reporting the violation
C. Ignore the violation until it actually affects the project results
D. Convene a committee to review the violation and determine the appropriate

国际注册项目管理师（PMP）资格认证考试2009年模拟考试题（一）及答案下载

3．In Probability and Impact Metrics which of the following statement is true?

A. For opportunities, the high risk (dark grey) zone offers greatest benefits

B. For opportunities, the low risk (medium grey) zone offers lowest risk and best benefits

C. for Risks the high risk (dark grey) zone offers greatest benefits

D. for Risks the low risk (medium grey) zone should be addressed first

关于概率和影响矩阵，下列哪个说法是正确的？

A.对机会而言，高风险（黑灰色）区域意味着代表最大的利益

B.对机会而言，低风险（中灰色）区域意味着最低的风险和最好的利益

C.对风险而言，高风险（黑灰色）区域意味着最大的利益

D.对风险而言，低风险（中灰色）区域应该必须首先确定

4．Zero defects practice or Do it first time is associated with which of the following?

A. Crosby

B. Juran

C. Deming

D. Shewhart

零缺陷或者事情一次作对和下列哪个有关？

A.克劳斯比

B.朱兰

C.戴明

D.休哈特

5．Which of the following would be the BEST description of project management plan?

A. It contains risk, cost, process improvement and other management plans.

B. It is one of the outputs of project management software.

C. it is milestone.

D. it is project scope statement.

下列哪个最好的描述了项目管理计划？

A.包括风险、成本、过程改进和其他管理计划

B.是项目管理软件的输出之一

C.是里程碑

D.是项目范围说明书