项目经理工作内容讲解-项目经理基本的流程及注意事项PPT讲座

项目经理工作内容讲解-依据项目经理工作手册，对部门内项目经理讲解基本的流程及注意事项.ppt

项目等级定义
普通项目：遵循一般软件开发流程要求实施，且在任务下达时，估算规模为400FPS（含）以上或工作量为22人月（含）以上，在中心正式立项的项目。
小型项目：遵循一般软件开发流程要求实施，且在任务下达时，估算规模小于400FPS或工作量小于22人月，在中心正式立项的项目 。
变更任务：遵循一般软件开发流程要求实施，且在任务下达时，估算规模小于400FPS或工作量小于22人月，通过需求变更或设计变更形式下达的任务。
研究实施类任务：针对某些未解问题安排的探索