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深化体制改革加快经营转型 提升赢利贡献 努力打造中国第一零售银行

深化体制改革加快经营转型 提升赢利贡献 努力打造中国第一零售银行

全市个金暨银行卡工作会议上的讲话

专业化经营系统化管理

同志们:

一是深化管理体制转型,加快完成松散型向紧密型经营管理新体制的转变。内部和谐有序、信息畅达、执行有力,外部对市场形势和客户需求反应灵敏、协调高效的经营管理体制,实现全行个人客户和营销资源的系统集成,全面提升对市场变化和客户需求的响应能力,通过构建分工明晰、协调高效、集约紧密的“大个金”经营管理新体制,真正实现个金产品营销管理一体化,深入推动个金业务和谐、健康发展。

三是深化业务导向转型,加快完成规模扩张型向价值增长型业务发展新导向的转变。逐步将传统的产品中心型的考核体系,转变为利润和价值导向型考核


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