支行行长工作会议交流材料：努力构建“大个金”的发展格局

支行行长工作会议交流材料：努力构建“大个金”的发展格局，先论述支行个人金融业务面临的挑战与机遇（发展个人业务的条件并不十分理想）；再详述“大个金”格局的有效构建（我们理解“大个金”的概念）；最后谈几点体会（有效的考核方法，使每个岗位员工的积极性都得以充分调动）。

行长会议交流材料

支行行长工作会议交流材料之二

努力构建“大个金”的发展格局

个人金融业务逐渐成为商业银行实现利润的主要渠道，这一点已被大家所广泛认同。在我行，（。。。），其中构建“大个金”的发展格局，建立一种（。。。）的机制，是促进我行个人金融业务持续快速发展的关键。

一、支行个人金融业务面临的挑战与机遇

分析我行的情况，发展个人业务的条件并不十分理想，特别是（。。。）

二、（。。。）

我们理解“大个金”的概念是：坚持（。。。）

（一）及时调整组织结构，适应个金业务转型

（。。。）

个金业务要持续发展，尤其应遵循“二八法则”，强调对优质客户的开发与管理，我们（。。。）

（三）（。。。）

在抓好优质客户的同时，我们提出要改变（。。。），向全方位主动营销转变。

1、在全行树立营销理念。传统的（。。。）

三、几点体会：

1、（。。。），明确个金业务的发展不仅仅是储蓄专业的事，而是全行的大事，把大家的意识都统一起来。

2、（。。。）

要使“大个金”格局得以顺利建设，很大程度上取决于（。。。），使每个岗位员工的积极性都得以充分调动。