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支行七个抓手促进运行管理安全

支行七个抓手促进运行管理安全


2015年,支行根据分行行长会议精神,深入推进运行改革,认真落实各项内控管理措施,建立完善合规风险管理机制,努力提升运行质量和操作风险管理水平,促进全行各项业务全面协调、快速、可持续发展。

一、(内控管理、专项治理工作总结报告)

突出运行督导员以风险导向为主的业务运行督导,(内控管理、专项治理工作总结报告):检查和辅导相结合、常规督导和专项检查相结合、发现问题和解决问题相


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