提升网点执行力的四点做法

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提升网点执行力的四点做法

分理处是一个比较特殊的网点，新老员工业务水平参差不齐，人员少（4个），业务品种（对公，对私）齐全。怎样充分利用现有的人员，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），加强内控管理，提高内控执行力，我从以下4个方面入手：

一、加强员工学习、培训，注重业务素质，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库）。使员工知晓制度，知晓操作规定，具有一定的执行力，严格按照制度和规定处理每一笔业务，才能保证制度的执行。

二、（“提升银行竞争力”讨论专栏文库）

三、传授经验，