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小企业金融业务专营工作进展及动态交流-4

小企业金融业务专营工作进展及动态交流-4

[略],深化小企业金融业务“五化”专营模式,加快小企业金融服务市场拓展,[略]。

△明确市场定位、识别优质客户。[略]。使进入、控制、退出工作有序开展。

△加大对两个市场及进出口企业的投入力度。[略],对现金流量大、效益好、回报高、能落实有效担保的客户进行重点营销。

△[略],尽最大限度拓宽小型企业的融资渠道。

△[略],进行专项奖励,使客户经理积极性得到充分调动。

△[略],但发展前景较难把握的客户,除落实正常的担保外,追加经营者夫妇作为保证,切实防范贷款风险。

△[略];加强退出力


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