学习《企业文化手册》的几点感想

近期，分行营业部的员工们在工作之余，津津乐道于谈论学习《企业文化手册》的感想。自《企业文化手册》下发后，[略]。在认真学习了《企业文化手册》的内容后，我也有一些个人的感受。

第一,领导者必须成为推动[略]。 企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化,因为企业是[略]。“和谐银行、温馨家园”的企业愿景，“四个创造”企业价值观，[略]，特色鲜明的企业理念。

第二,企业文化建设必须[略]。企业文化对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本质,[略]，具有指导意义的，有助于推动我行的经营管理水平的提升和发展。

第三,[略]。