如何提升执行力：银行职业经理人的领导力和执行力学院讲座PPT

前言
如何提升执行力
一、借助领导力
二、把握执行原理
三、讲究执行技巧
一、借助领导力
领导力：通俗地说，就是领导者拥有的权力，说到底是一种对员工的影响力。

借助领导力：通过科学合理地使用我们拥有的权力，通过提升我们的领导力来提升执行力。

一、借助领导力
影响力从何而来？

职位影响力

个人影响力
影响力从何而来 ？
职位影响力
强制性影响力

专家性影响力
人格影响力 .

启示
职业经理人在员工中的影响力，既取决于职位影响力，又取决于个人影响力，但更重要地取决于个人影响力；职业经理人在员工中的威信主要地不取决于他的职位，而取决于他的个人魅力。
一、借助领导力

5、有涵养

职业银行家应具备的十大基本素质
娴熟的银行专业经验（银行经验熟）

（一）短板原理
（二）第一原理
（三）蜂王原理
（四）渔蛇原理

（一）短板原理
短板原理：一个由许多块长短不同的木板箍成的
木桶，决定其容量的并非其中最长的
那块木板，而是其中最短的那块木板。

三、讲究执行技巧
（一）授权
（二）沟通

授权
授权：指在
授权
1、要正确对待授权
授权的心理误区：
（1）权力主义倾向
（2）工作主义倾向
（3）怕失去控制
授权
1.要正确对待授权