基层支行行长谈网点日常工作实践管理-营业网点的日常管理要务演讲稿

围绕“营业网点的日常管理要务”这一主题，结合日常工作实践，从六个方面谈谈我的感悟和体会。

一、支行的情况介绍

中国银行上海市支行是上海市分行的首批正式挂牌的财富管理中心，目前（。。）

10.工作日记上汇总记录当天主要的工作情况，（。。）、接到了某个通知或电话等等而产生灵感因而发生变化调整。

以上罗列出的每天必做的十件事看似很平常、很细小，但我觉得（。。）。有人曾经问过世界石油大王——洛克菲勒先生：“您成功的秘诀是什么？”，他说：“重视每一件小事，我是从做焊接剂做起的，对我来说，点滴就是大海。”

五、（。。）

1.提升经营发展的能力。网点负责人要具有勤勉尽职的精神，与（。。），任何工作您都会尽力尽职地去努力完成。

（。。）

6.提升防范各类风险的能力。网点负责人必须具备业务经营风险的把握能力，提高识别风险点的敏锐度，注重日常对法律法规知识的积累，提高突发事件的应急处理能力。（。。）

六、作为网点负责人的思考和启示

1.认清变革形势，转变经营理念，真正树立（。。）。找准切入点后力争要树立品牌，而品牌的影响力将会带动其他业务的同步发展。

（。。）

5.树立追求成功的信念和梦想。法国媒体大亨巴拉昂于1998年去世，他在遗嘱中把100万法郎作为奖金，奖给揭开贫穷之谜的人。在45,861封来信中，只有一位叫蒂勒的小女孩猜中了谜底，那个小姑娘的答案是：（。。）——他们有必定会成功的信念，那就是追求成功的梦想。

最后，我有三句话要与各位同仁分享，也作为共勉：

每天多做一点点是成功的开始；

每天创新一点点是领先的开始；

每天进步一点点是卓越的开始。

（。。）