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内控工作交流会专题专题演讲稿-强素质 勤履职 善沟通 做一名称职的营业经理

内控工作交流会专题专题演讲稿-强素质 勤履职 善沟通 做一名称职的营业经理

我是支行路分理处的营业经理。多年来,我以规范履职为基础,(网点负责人和营业经理内控工作交流会专题演讲稿)。联系我在分理处履职中的体会,我认为,做好一名称职的营业经理,要特别在强素质、勤履职、善沟通上下功夫。

一、强化素质,提高内控防案的全员执行力

俗话说,打铁先要自身硬。(网点负责人和营业经理内控工作交流会专题演讲稿),各种文件动辄就是几十页,


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