内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告-2015年工作述职报告

内控合规部

2015年我和我们部室的全体员工根据省分行和市分行行长室工作部署，（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告），努力以内控合规工作服务全行、服务发展。

一、各项工作目标完成较好

省分行对我行2015年度内控评价的初步结果较好，我行（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告），在全省专业考核中与省分行营业部并列第一。

二、各项工作力求扎实有效

1、抓好牵头，（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告），加大对支行内控管理的服务和帮扶力度。

（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）

5、（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告），还积极关注管理、制度和流程本身是否存在缺陷，及时向支行、市分行专业部门和行长室提出管理建议。

内控工作涉及全行每一个岗位，需要（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告），各部室之间建立一条更加畅通、有效、和谐、互动的沟通配合渠道。

我们的工作同时得到了各位行领导、各支行的大力支持、关心、指导和帮助，也给予了我们充分的理解。我们深表感谢！

再说说我们的员工，2015年是（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）。借此机会，我也要向他们表示衷心的感谢！

但是，（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）

新的一年，我和我们部室会更加努力。

（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）