内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告-2015年度个人总结

2015年已成过去，（（（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），将本人一年来的思想、学习和工作情况向各位领导和同事汇报如下：

2015年给人记忆犹新，这一年，（（（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），力求优质高效地完成各项工作指标和任务。

一年来，在领导和同事的关心和帮助下，紧紧围绕2015年个人绩效合约的工作指标和任务，着力做好以下工作：

一、开展调研服务，收集管理依据

为了深入了解支行内控合规管理工作现状，（（（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），初步分析了产生这些困难和问题的原因，并就此提出工作建议。

（（（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））

五、开展专项调查，规范经营行为

根据市分行工作布置，（（（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），对此提出了调查的建议和整改的要求，规范了中间业务和积数贷款的经营管理行为。

六、（（（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））

根据内控管理的要求，2015年8月下旬开始至12月上旬为止对（（（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））

2010 年，经过众人齐心协力，我们（（（内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））。在新的一年里，进一步做好本职工作，为完善公司经营管理和内控制度建设，遏制案件发生和减少经营风险不懈努力。

内控合规部