关于深化扁平化改革的思考

（略），另一方面更好的发挥扁平化经营模式的优点，将其从“形似”过渡到“形神兼备”是我们接下来要思考的问题。本文拟通过重温扁平化管理主要特征及短板，回顾我行扁平化改革举措及关键点，进而分析扁平化过程中容易出现的矛盾，以期得出继续深化我行扁平化改革的若干建议。

一、扁平化管理主要特征

所谓扁平化经营管理，是指通过缩短经营管理通道和路径，扩大经营管理的宽度和幅度，进而提高经营管理效率和市场竞争力。

扁平化经营管理的主要特征，是精炼了经营管理层次，缩短经营管理通道和路径，扩大经营管理的宽度和幅度。主要特征有：

一是（略）

二是市场反应更灵敏。扁平化管理（略）

三是信息更有效。扁平化管理旨在（略）

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