企业财务管理咨询案例分析PPT课件

企业财务管理咨询案例分析PPT课件：第一部分引言：企业财务管理咨询概述 第二部分企业财务管理咨询分析 第三部分苏州分行业务实践与案例分析 第四部分成为合格的企业理财师 企业财务管理咨询分析商业模式解决： 品牌 定位 市场份额 处于价值链较高端位置 公司治理比较完善 企业价值观标准得到认同

目录

第一部分引言：企业财务管理咨询概述

第二部分企业财务管理咨询分析

第三部分苏州分行业务实践与案例分析

第四部分成为合格的企业理财师

引言：企业财务管理咨询概述
财务管理是指（。。。）

企业财务管理目标:

引言：企业财务管理咨询概述
企业经济效益最大化
是指投入与产出的关系,即（。。。）

三类量化指标:

三是以劳动生产率、资产利润率、保值增值率等表示的效率指标。
引言：企业财务管理咨询概述
企业价值是指（。。。）,还包含了潜在或预期的获利能力。

企业财务管理的目标是（。。。）!
引言：企业财务管理咨询概述
谁能够提供财务管理咨询？

企业财务管理咨询分析
商业模式：
商业模式是（。。。），确保企业健康有力的不断发展。
技术模式：（。。。）

运营模式：（。。。）

合作模式：（。。。）

企业财务管理咨询分析
商业模式的设计：
案例分析：两个时代的商业巨人

企业财务管理咨询分析
对比分析:
两者共同之处:
（。。。）

企业财务管理咨询分析
不同之处:

企业财务管理咨询分析
专业知识：
（。。。）

融资方案设计：
项目贷款：
（。。。）

企业财务管理咨询分析

一、评估项目可行性。从（。。。）三个方面进行细致的评估。

“交易价格下跌→资产减计→（。。。）

企业财务管理咨询分析
新会计准则
与企业利润相关的会计准则的变革主要体现在以下六个方面的重大调整中：
1.公允价值应用

企业财务管理咨询分析
财务报表造假手段：
（。。。）

企业财务管理咨询分析
企业财务指标分析：
（。。。）

本量利分析EVA分析

利润规划及敏感性分析：（。。。）

财务分析指标体系：

短期偿债能力：
（。。。）

长期偿债能力：

企业信誉状况：
（。。。）

现金流分析：