二○○九年二季度营业经理工作报告

在二季度工作中能认真学习营业经理工作细则，严格遵守各项规章制度，认真履行事中控制和业务管理职责，负责本网点相关业务的授权，以及相关制度执行情况的监督、检查、落实整改和业务培训，现就二季度的工作情况汇报如下：

一、检查的主要内容

1、对早晚接送款、现金出入库进行检查，能做到每次与现金中心交接用卡在大机上验证身份、双方在款箱交接登记本上签字，然后交接实物；现场察看柜员日常业务操作基本规范、业务流程符合规定，柜员帐务处理及时、准确；对大额存取款，按规定要求客户出示证件，如代理存取还要求出示代理人身份证件并背书符合要求。

2、对全网点空白重要凭证进