风险控制与案件防范理论研讨交流论文–执行力要看现场力

风险控制与案件防范理论研讨交流论文–执行力要看现场力

最近,执行力这个词在工商银行管理中非常流行,(略),指出:“加强执行力建设,已成为我们防范案件的重要任务、当务之急。”

执行力并不是简单的上传下达,(略),就现场力与执行力问题谈点粗浅的看法,以供大家参考。

一、执行力与现场力的关系

说实话,(略)。什么是组织能力,就是在执行过程中发现问题后,主动地想办法解决各种问题的能力,我认为这是目前我行最为缺少的一种能力。

那么,现场力是一种什么样的力呢?现场力是经营一线执行任务的效力,(略),是企业价值的真正源泉,也是企业发展的最强的原动力。对此我们不妨这么理解:现场力就是要求我们分清楚战略和执行是两码事,要使战略能够顺利实施,达到预期的成效,则必须确保执行有力。

二、


 

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