震动世界——次贷危机如何在萧条中取胜报告讲座

震动世界——次贷危机如何在萧条中取胜报告讲座

有待考虑的杠杆——供讨论

积极管理成本和现金流
-绩效提升诊断
8 降低复杂性
8 精简一般管理
8 优化供应链
-现金管理
推动未来12个月收入和利润率的增长
-销售有效性
-定价
有选择性地投资核心业务
-业务战略——分配资源,获取市场份额
-客户战略和创新
-决策驱动型组织
-剥离非核心资产
为大刀阔斧的行动做好准备
-改变行业局面的收购活动

MEMC公司为求生


 

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