论巢穴文化

论巢穴文化

商业银行作为一个知识、智力、科技高度密集的行业,员工是其最宝贵的资产,高素质的人才更是其打造核心竞争力的法宝。因此,要提高自身竞争力,归根结底就是要吸引、使用、培养及留住最优秀的人才。然而,现状却不尽如人意。近年来,越来越多的优秀人才纷纷跳槽到外资银行、股份制商业银行或大型企业等。(略)

人才的大量流失制约了企业的发展,打乱了企业正常前进的步伐。企业究竟怎样才能更好地吸引并且留住人才呢?(略),随后又进一步确定“为员工创造价值”是“三个创造”的核心,从而明确了本行企业文化建设的基调和精髓,即“以人为本”的企业文化。“为员工创造价值”的人本关怀涉及到了工资奖金和福利待遇等诸多方面,但笔者认为,要吸引和留住有真才实干的优秀人才,的人本关怀更突出的是去


 

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