精细化管理青年谈–建立“细节优势”

精细化管理青年谈–建立“细节优势”

成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。
中国经济在经历WTO、APEC、申奥成功等一系列大事件后,(略),建立“细节优势”,才能保证基业常青。
微软公司,这个企业界的神话,它的管理理念就像它的名字“微中见大,软中寓刚。”“微”,即小中之小,但它又是大中之大,产品一出,风行全球。“软”,即柔,但它以柔克刚,击败众多竞争对手,成为业界老大,对于每一套产品,微软为什么每年要投入几十亿美元来改进开发每一个新版本?就是要确保多方面的


 

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