新绩效考评模式下寻求风险与效益的平衡点(计划财务处)

新绩效考评模式下寻求风险与效益的平衡点(计划财务处)

9月28日(略),新经营绩效考评办法的全方位调整,反映了优化内部质量结构,兼顾速度与质量、平衡收益与风险的趋势。在深入分析(略)的基础上,如何适时调整经营行为,合理定位发展重点,引导全行形成合力,力争继续保持领先优势,是我们迫切需要研究与思考的问题。

一、新经营绩效考评办法的变化与趋势

1、效益理念的崭新发展

目前衡量效益采用的经营利润,是一个阶段性概念,是在存在(略),尽管经营利润可观,但创造的实际利润可能很小甚至为负值。股改后,在考核方面一个重大的改革就是要取消经营利润的考核,将衡量效益的指标由经营利润转向建立在充足拨备基础上的账面利润指标,不仅扣除各项财务成本,包括税务成本,而且对风险成本,包括一般拨备和各类风险成本进行补偿。效益理念的调整是绩效考评模式调整的集


 

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