支行客户经理绩效考核管理的问题探讨及建议(支行)

支行客户经理绩效考核管理的问题探讨及建议(支行)

目前,支行级分支机构已普遍推行了客户经理制,并实施了对客户经理的绩效考核管理,应该说
(略)

一、当前客户经理绩效考核管理的主要问题

1、考核指标多元化、计量标准的非统一化、任务分配的平均化,
(略),也因此会使对每个客户经理的整体评价产生偏差,当然,这种考核最终也会弱化客户经理对支行经营利润最大化这一终极目标观念的树立。

2、考评指标设置不合理。在绩效考核体系的设计过程中,
(略)

二、优化客户经理绩效考核管理的建议

优化客户经理绩效考核机制,建立明确的统一的单一计量标准。

(略)

2、建立以个体客户经理为单元的直接的绩效考核方式。支行对考核客户经理绩效


 

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