推行绩效管理,深化绩效考评,促进我行业务高效益、快速度发展

推行绩效管理,深化绩效考评,促进我行业务高效益、快速度发展

绩效考评作为银行管理的一项基础工作和有效手段,(略)。为了更好地适应经营环境的新变化,发挥考评对提升经营绩效的作用,最近,我们对绩效考评工作进行了调研,走访了辖内不同类型的支行12家,听取了有关人员的意见和建议,对今后如何深化我行绩效考评工作进行了探讨。

我行绩效考评的现状
(略)

存在的主要问题
经过调研,我们觉得绩效考评在推进我行绩效管理过程中的作用越来越大,效果也越来越明显。但在实施绩效考评的过程中,也存在一些问题和实际的困难。既有考评制度和体系上的问题,也有考评方式和方法上的问题。
㈠绩效考评体系还不完善,考评结果的运用不充分。银行是以绩效为经营目标,绩效是银行经营管理的核心,客观、公正和科学的绩效考评结果理应与员工的职业发展、


 

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