推行绩效管理，深化绩效考评，促进我行业务高效益、快速度发展

绩效考评作为银行管理的一项基础工作和有效手段，（略）。为了更好地适应经营环境的新变化，发挥考评对提升经营绩效的作用，最近，我们对绩效考评工作进行了调研，走访了辖内不同类型的支行12家，听取了有关人员的意见和建议，对今后如何深化我行绩效考评工作进行了探讨。

我行绩效考评的现状
（略）

存在的主要问题
经过调研，我们觉得绩效考评在推进我行绩效管理过程中的作用越来越大，效果也越来越明显。但在实施绩效考评的过程中，也存在一些问题和实际的困难。既有考评制度和体系上的问题，也有考评方式和方法上的问题。
㈠绩效考评体系还不完善，考评结果的运用不充分。银行是以绩效为经营目标，绩效是银行经营管理的核心，客观、公正和科学的绩效考评结果理应与员工的职业发展、