强化服务功能、巩固银企关系-酒业集团公司营销案例成功案例

强化服务功能、巩固银企关系-酒业集团公司营销案例成功案例

酒业集团公司是具有百年发展历史的老牌企业,企业产品技术先进、质量稳定、市场不断扩大,与我行长期保持良好合作关系,是我行贡献度较大企业之一。1997年,依托(略)。

一、财务需求
酒业集团公司实行的是封闭式“内部银行”资金运行模式,由于分支机构较多,销售网点庞大,资金周转量大,在运行过程中,出现一些需要解决的问题:一是财务成本较高。该集团公司对内、对外结算方式以转帐、汇票为主,由于业务量大,汇款频繁,为此配备了若干会计人员及车辆、司机,专门用来跑银行,耗用了大量的人力、物力,增加了财务成本。二是由于银行帐务变动频繁,财务信息变化不能及时掌握,给工作造成了被动。三是由于销售网络遍及全国,销售人员众多,开户行不统一,集团财务在归集资金过程中,周期长、差错多,影响了


 

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