对建立符合现代商业银行运营要求的激励机制的若干思考

一、存在的问题
市场竞争，人才为本。面对我国加入WTO和金融改革浪潮蓬勃兴起的新形势、新环境，我们工商银行要继续保持强大的竞争力、凝聚力和辐射力，关键就在于能否建立一个“员工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”，充满生机活力的企业人力资源管理机制，关键就在于能否拥有一支政治素质高、责任心强和有丰富的专业知识以及强烈的竞争与创新意识，能适应现代商业银行运营要求的员工队伍。

而从我行现状来看，目前我们离上述两大要求还有较大差距。主要表现在：

（一）干部员工队伍存有隐忧。（略）
（二）重人才引进，轻人才稳定。（略）
（三）缺乏正常的退出机制。（略）
（四）现行的薪酬制度不尽合理。（略）