国际注册项目管理师(PMP)强化记忆手册XLS表下载

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包含:项目管理过程组与知识领域映射、项目管理详细任务V2、过程定义、缩写、工具与技术、过程输入输出、可交付成果等XLS表格。

知识领域启动规划执行监视与控制
项目整体管理4.1制定项目章程4.3制定项目管理计划4.4指导项目执行4.5监视与控制项目工作
4.2制定初步范围说明书4.6整体变更控制
项目范围管理5.1范围规划5.4范围核实
5.2范围定义5.5范围控制
5.3创建WBS
项目进度管理6.1活动定义6.6进度控制
6.2活动排序
6.3活动资源估算
6.4活动历时估算
6.5制定进度计划
项目成本管理7.1成本估算7.3成本控制
7.2成本预算
项目质量管理8.1质量规划8.2执行质量保证8.3执行质量控制
项目人力资源管理9.1人力资源规划9.2组建项目团队9.4管理项目团队
9.3项目团队建设
项目沟通管理10.1沟通规划10.2信息发布10.3绩效报告
10.4管理项目干系人
项目风险管理11.1风险规划11.6风险监控
11.2风险识别
11.3风险定性分析
11.4风险定量分析
11.5风险应对规划


 

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