刍议网点转型建设中的合规管理问题

刍议网点转型建设中的合规管理问题

(略)。加强网点转型建设可以改善服务渠道,提升服务水平,加速培育和提升网点核心竞争力,进而实现“建设一流零售银行”的宏伟战略目标。可见网点转型建设工作是实现我行战略目标的关键一环。

笔者在基层行工作,接触了网点建设项目从申报、预算审核、授权审批、图纸设计、施工招标、材料采购、现场管理、决算验收、账务核算等各环节的操作,从现阶段执行的情况看,我行在网点建设项目上虽然有较为规范的流程,但也存在许多管理和操作上的不足,现将问题和对策建议整理如下,以期抛砖引玉,吸引更多的贤人达士来关注我行的网点建设工作。

一、当前网点转型建设工作现状及存在的问题

(一)操作层和管理层缺乏有效的信息沟通

(略),截至9月末,以经完成装修的3家,开工2家,工程进度十分不理想。


 

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