优化我部人员结构的现状分析及对策研究(人事处)

优化我部人员结构的现状分析及对策研究(人事处)

人员结构调整是企业人力资源管理中对人力资源合理配置与有效使用的重要手段,人员结构的优化包含专业结构的优化(尽可能多地把员工配置到高价值的核心岗位上去)、人岗配置的优化(尽可能地把合适的人放到合适的岗位上去)、员工素质的优化、员工学历结构的优化、员工年龄结构的优化等等。在(略)

一、我部人员结构现状调查

(一)专业结构现状分析

1、从业人员总体结构

我们对我部所有从业人员的总体结构进行了全面调查,调查范围是全行所有从业人员包括在册员工、代理用工、柜员合同工、非业务类用工、后勤保障人员等。专业结构根据专业类别、岗位特点与前后台关系进行了划分,公司业务人员是指支行公司业务部或资金营运科、信贷科从事公存、信贷专业的人员;个人金融业务人员是指(略)


 

完整资料收费,付费及获取资料请联系:1603838645@qq.com

发表评论

邮箱地址不会被公开。