从《水煮三国》中看企业经营之道–精细化管理青年谈

从《水煮三国》中看企业经营之道–精细化管理青年谈

(略),妙论迭出,寓至理于谈笑之中,蕴涵着深刻哲理。不愧为一本难得多见的好书。

借助“三国”谋略相争的“外壳”,(略)。据此可以得出这样的结论:一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,企业才不会变成一个“漏水桶”。企业能否赢得员工的献身精神,关键问题在于能否为他们创造条件,使他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯。通过工资、奖金、绩效评估、员工持股计划等有效的管理技术,(略),自然企业的营业绩效和战略目标将会持续不断的被提高和刷新。这样一方面可以帮助员工明确自己在企业中所处的位置和职业发展方向,另一方面企业也可以获得人力资源的有


 

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