二○○九年二季度营业经理工作报告

二○○九年二季度营业经理工作报告

在二季度工作中能认真学习营业经理工作细则,严格遵守各项规章制度,认真履行事中控制和业务管理职责,负责本网点相关业务的授权,以及相关制度执行情况的监督、检查、落实整改和业务培训,现就二季度的工作情况汇报如下:

一、检查的主要内容

1、对早晚接送款、现金出入库进行检查,能做到每次与现金中心交接用卡在大机上验证身份、双方在款箱交接登记本上签字,然后交接实物;现场察看柜员日常业务操作基本规范、业务流程符合规定,柜员帐务处理及时、准确;对大额存取款,按规定要求客户出示证件,如代理存取还要求出示代理人身份证件并背书符合要求。

2、对全网点空白重要凭证进行检查,各柜员都能按规定领取、保管、使用空白重要凭证;凭证要素与交易画面录入一致。
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