—
由
分行以“星级考核”为依托 着力打造服务标杆网点 今年以来，分行认真落实总行&ldquo…
支行“四面”用力 升服务品质 今年以来，支行按照省市行有关服务工作部署，将提升服务品质…
支行“六字”流程抓服务 创造价值最大化 支行党总支根据“服务价值年&rdq…
支行打造品牌新形象 服务创造新价值 （略），人均增存、人均利润、人均中间业务收入等三项指标均居均分行首位。 如…
分行建立青年员工服务体验制度 发挥青年才智 提升服务价值 为充分发挥青年员工才智优势，推动“201…
省分行推广服务管理系统 促进服务管理水平不断提升 为进一步贯彻落实总行“服务价值年”活…
分行以“服务价值年”活动为契机大力提升信用卡服务价值 今年以来，（略），倡导服务创造价…
市支行着力打造“标杆服务网点” 提升市场竞争力 今年以来，市支行以“201…
支行抓好“四个环节”探索服务外包模式 延展“大堂制胜”理念 为…